Başarılı bir Ürün Lansmanı ve ve etkin bir Pazara Açılma (Go To Market – GTM) Stratejisi Bir Teknik Ürün Yöneticisinin asıl rollerinden olmasa da bir şirket bünyesinde paydaş olarak başarıyla yerine getirmesi/desteklemesi gereken görevlerdir. Bu süreçlerin nasıl yürütüleceğine dair bir yol çizmeden önce kısaca bu başlıkların ne olduğuna değinmek gerekir. İstatistiki bir veri vermek gerekirse, […]
Yazar: Utku Ozan ÇANKAYA
Product development process
After the planning and prioritization process is completed, the production process of the teams begins with the aim of presenting the product to the end user. This process includes the steps of preparing, presenting and improving a product designed to solve users’ problems with the cooperation of different teams. Although the product development process varies […]
Product planning and prioritization
Planning and prioritization are one of the most important tasks of a Technical Product Manager. In this way, it is ensured that the final product remains within the framework of the drawn vision and scope, and the plans are followed. By defining and prioritizing the work to be done in each step, it is ensured […]
Ürün geliştirme süreci
Planlama ve önceliklendirme sürecinin tamamlanmasının ardından sırada ürünün son kullanıcıya sunulması amacı ile ekiplerin üretim süreci başlar. Bu süreç, farklı ekiplerin işbirliği ile kullanıcıların sorunlarını çözmeye yönelik olarak hazırlanmış bir ürünün hazırlanması, sunulması ve iyileştirilmesi adımlarını içerir. Ürünün geliştirilmesi süreci, pazar ve ihtiyaçlar çerçevesinde değişiklik gösterse de en genel anlamda aşağıdaki adım ve süreçlerden oluşur. […]
Ürün planlama ve önceliklendirme
Planlama ve önceliklendirme bir Teknik Ürün Yöneticisinin en önemli görevlerinden biridir. Bu sayede hem nihai ürünün çizilen vizyon ve kapsam çerçevesinde kalması hem de süreçlerin plan çerçevesinde kalması ve takip edilmesi sağlanır. Her bir adımda yapılacak işlerin tanımlanması ve önceliklendirilmesi sayesinde ürünün başlangıç noktasından hedefe kadar olan süreçte değerinin maksizime edilmesini sağlanır. Teknik Ürün Yöneticisinin […]
Pocketing the ball
I am a great fan of snooker. Why I love snooker is the way it is played. The strategy behind it applied to the table and balls with laws of Physics is like a magic to me. There are so many things you have to consider and plan to succeed in every single frame and […]
Ürün vizyonu ve stratejisi
Aslında önceki yazımda kısaca Teknik Ürün Yöneticisi’nin ne yaptığına ve görevlerine değinmiştim. Bu yazımızda dizisinde bir Teknik Ürün Yöneticisinin gerçekleştirdiği işleri biraz daha detaylı anlatacağım. Bir Teknik Ürün Yöneticisi’nin ilk hedefi üzerinde çalıştığı ürün ya da ürünler için bir vizyon belirlemek ve bu vizyon çerçevesinde hedefe en başarılı şekilde ulaşabilmek için gerekli stratejileri tasarlamak ve […]
Product vision and strategy
In my previous article, I briefly mentioned what the Technical Product Manager does and its duties. In these series of articles, I will explain these duties in a little more detail one by one. The first goal of a Technical Product Manager is to define a vision for the product or products, and to design […]
“Teknik Ürün Yöneticisi” kimdir?
“Teknik Ürün Yöneticisi kimdir?” sorusuna cevap vermeden önce yazılım dünyasında “Ürün Yöneticisi kimdir?” sorusuna cevap vermek daha doğru olacaktır. Ürün Yöneticisi, ürün yaşam döngüsünün her aşamasındaki süreçlerde yer alarak, başlangıç aşamasından nihai ürüne kadar olan adımları gözleyen ve yöneten kişidir. Bu adımların yönetimi, şirketin vizyon ve hedefleri çerçevesinde uygulama özelliklerinin belirlenmesi ve önceliklendirilmesi, zaman ve […]
Who is the “Technical Product Manager?”
“Who is the Technical Product Manager?”. Before answering the question it would be better to answer to the “Who is a Product Manager?” in software business. The Product Manager is the person who observes and manages every step from the initial stage to the final product, by taking part at every stage of the product […]