Başarılı bir Ürün Lansmanı ve ve etkin bir Pazara Açılma (Go To Market – GTM) Stratejisi Bir Teknik Ürün Yöneticisinin asıl rollerinden olmasa da bir şirket bünyesinde paydaş olarak başarıyla yerine getirmesi/desteklemesi gereken görevlerdir. Bu süreçlerin nasıl yürütüleceğine dair bir yol çizmeden önce kısaca bu başlıkların ne olduğuna değinmek gerekir. İstatistiki bir veri vermek gerekirse, […]
Kategori: Yönetim
Ürün geliştirme süreci
Planlama ve önceliklendirme sürecinin tamamlanmasının ardından sırada ürünün son kullanıcıya sunulması amacı ile ekiplerin üretim süreci başlar. Bu süreç, farklı ekiplerin işbirliği ile kullanıcıların sorunlarını çözmeye yönelik olarak hazırlanmış bir ürünün hazırlanması, sunulması ve iyileştirilmesi adımlarını içerir. Ürünün geliştirilmesi süreci, pazar ve ihtiyaçlar çerçevesinde değişiklik gösterse de en genel anlamda aşağıdaki adım ve süreçlerden oluşur. […]
Ürün planlama ve önceliklendirme
Planlama ve önceliklendirme bir Teknik Ürün Yöneticisinin en önemli görevlerinden biridir. Bu sayede hem nihai ürünün çizilen vizyon ve kapsam çerçevesinde kalması hem de süreçlerin plan çerçevesinde kalması ve takip edilmesi sağlanır. Her bir adımda yapılacak işlerin tanımlanması ve önceliklendirilmesi sayesinde ürünün başlangıç noktasından hedefe kadar olan süreçte değerinin maksizime edilmesini sağlanır. Teknik Ürün Yöneticisinin […]
Ürün vizyonu ve stratejisi
Aslında önceki yazımda kısaca Teknik Ürün Yöneticisi’nin ne yaptığına ve görevlerine değinmiştim. Bu yazımızda dizisinde bir Teknik Ürün Yöneticisinin gerçekleştirdiği işleri biraz daha detaylı anlatacağım. Bir Teknik Ürün Yöneticisi’nin ilk hedefi üzerinde çalıştığı ürün ya da ürünler için bir vizyon belirlemek ve bu vizyon çerçevesinde hedefe en başarılı şekilde ulaşabilmek için gerekli stratejileri tasarlamak ve […]
“Teknik Ürün Yöneticisi” kimdir?
“Teknik Ürün Yöneticisi kimdir?” sorusuna cevap vermeden önce yazılım dünyasında “Ürün Yöneticisi kimdir?” sorusuna cevap vermek daha doğru olacaktır. Ürün Yöneticisi, ürün yaşam döngüsünün her aşamasındaki süreçlerde yer alarak, başlangıç aşamasından nihai ürüne kadar olan adımları gözleyen ve yöneten kişidir. Bu adımların yönetimi, şirketin vizyon ve hedefleri çerçevesinde uygulama özelliklerinin belirlenmesi ve önceliklendirilmesi, zaman ve […]